[转载] 自称“搬砖者”的FPX战队CEO李淳 那个砍了刀妹七次的男人

本文转载自腾讯体育电竞

文/梁嘉敏

图/一村

今年世界赛的半决赛舞台，汇集了三大赛区的一号种子，以及一支卫冕冠军。四强队伍中，FPX是唯一一支“新军”。

“上上签”、首战告负、打破“LPL1号种子”魔咒强势晋级，五个新人的第一次世界赛之旅，波澜起伏。顶着重压，度过了一个个“生死关头”的选手们背后，除了五经战场的教练陈如治（ID：WarHorse），还有”全队S赛经验最多的男人”——李淳。

第七次来到世界赛，李淳的身份，与以往不同。作为FPX战队的“大家长”，他或忐忑或兴奋地坐在战队的休息室里，每一个局间，亲自送选手到舞台前，他讲话不算多，却在观察着队员们的状态变化，以及赛场上的一切。

如他的座右铭“所行皆所愿”，他在七年职场中，两度转型，从游戏平衡设计师、到LPL运营负责人、再到FPX战队CEO。他的轨迹，伴随着并且促进着英雄联盟以及LPL联赛的发展，而他更愿意将自己定义为，“辛勤的电竞行业搬砖者”。

2018年初，他带着“希望自己带队给LPL拿个世界冠军”的执念，加入FPX。如今，距离这个目标，还差最后两步。李淳看似“开挂”的另一面，是一段主动付出、及时纠错和不懈坚持的故事。

毛遂自荐的美服王者 成了削弱无数英雄的设计师

在英雄联盟的圈子里，李淳（英文写作：chunli）最初的“名号”，是玩家们心目中的中国设计师。早些年，人们讨论他时，总是伴随着阵阵感叹，“某某英雄要被削弱了吗？”。因为常常和玩家互动，李淳的每一次平衡行动，总成为玩家们热议的话题。“砍了刀妹七次”的称号，就此而来。

当时，一则“Riot工作人员谁的Rank最高?”的帖子里，均衡组设计师Scarizard回答道，“Chunli，上两个赛季都是最强王者，S2的时候Rank2400分。”令一些玩家惊讶，也刷新他们对于李淳的认知。

美服王者，加上中国人的身份，恰恰是李淳第一份工作的敲门砖。

李淳的成长，始终有着游戏的陪伴。对于玩游戏这件事，他的父母并不强烈反对，而是通过定目标的方式，让他从小就学会有所节制。考试排名，对应不同的“假期可用游戏时长”。经常考全班第一的李淳，总能得到最多的娱乐时间。三岁，和妈妈一起玩红白机，长大一些，走进游戏机厅，以及很小的网吧，在那个没有联网的时代，跟网吧的小伙伴们一起打星际、打暗黑一。

从上海交大毕业后，李淳来到美国南加州大学读研究生，学习超大规模集成电路。由于学校位于洛杉矶的贫民区，出门比较危险，较为内向的他，经常和室友一起开黑。

“读研对中国学生来说，比较简单。”他这样描述着自己的读书生活，“比如说一个学期3到4门课，如果你把课都排的集中一点的话，两天就把课上完了。有一半的课程基本已经学过了，所以写作业比较快。打星际二的时候，能排到北美的前三十几，但是感觉穷尽我的智慧，也打不过对面的人，刚好英雄联盟出了，就开始玩英雄联盟。”

凭借出众的精准计算技能CD的能力，李淳很快跻身高分段之列，并且一度达到美服第四。2011年下半年，他收到了国内E-HomE战队发出的邀请，脑海中有闪过“想要打职业”的念头，但最终，他选择了继续学业。

李淳讲述自己曾经的设计工作

毕业时，恰逢手机爆发的前夕，同学们纷纷加入了“对口”的芯片企业。而李淳的目光，则停留在拳头游戏的官网上，游戏平衡设计师的职位，括弧中写着“中国”二字，吸引了李淳的注意。

因为网站Bug，简历无法投递，他又跑到游戏论坛里四处搜索，看到负责招聘的副总裁的邮箱后，他发送了一份自荐信，自信的写着，“老板，我真的特别适合这个岗位。”

副总裁很快回复了，“你现在排第四啊，快来面试吧。”

2012年，通过了多轮面试，李淳在毕业后，进入了拳头游戏。对于此前从没有工作经验的他而言，在高度职业化的公司，跟很厉害的同事一起工作的日子，更像一种学习。

一年后，英雄联盟全球同时在线突破 500 万，成为了中国年度最火爆的PC端游戏。这个几乎每两个礼拜就会更新一个版本的游戏，对于平衡组也是极大的挑战。每次更新，需要做的改动，一般是10到15个，甚至是20个。设计师们需要在脑海中构思好想要做的改变，接着，用工具让自己的策划或者改变，最终，在游戏里实现。

“那时候，还是挺有挑战，挺好玩的”，李淳和同事们一起工作，接受了很多挑战、解决了不少问题，他逐渐独当一面，也理解了“为什么工程师可以做设计师”。

李淳经常通过社交媒体与玩家互动

“我希望想给LPL赢个世界冠军”

S2期间，李淳第一次参与了世界赛。当时，观看比赛人数的峰值，超过了全美网络使用率的3%~4%，使得整个洛杉矶区域的网络挤垮了。反复暂停、重赛，一场比赛拖延了八个小时。李淳也陪伴着选手，并且一直向战队解释原因。当时的拳头CEO，甚至误以为他是WE战队的领队。

2015年，拳头中国办公室开办，李淳选择了回国发展。除了父母的希望外，李淳也有着自己的考量，“做设计的话，需要非常专业。人想要均衡发展的话，所有的能力都应该在进步，我不想让自己只有一项很精通。我觉得，应该去追寻一些别的机会。”

彼时，直播平台的兴趣，给电竞带来了巨大的推动力。大批韩援进入LPL，起步两年的LPL赛区，机遇和挑战并存。

李淳加入了“急待发展”的LPL，成为联赛运营负责人。转型到一个看似与设计“毫无瓜葛”的岗位，但李淳却不以为然，“联赛运营，你要去规划比赛怎么打，赛程怎么排，规则怎么定。然后，要去管理各个队伍，建立起联盟的生态系统，其实，跟设计师有一些共通点。”

但在实际工作时，李淳发现了两者的巨大差别。“做设计，像深山里修行了，但是在运营联赛时，要负责的鸡毛蒜皮的事太多了。”李淳有着新的启发，做事情杂而不乱，是一个比较好、比较高深的境界。

作为运营者，李淳参与了多届LPL以及世界赛

这期间，LPL在2016年时，也遇到过网络大波动。在无数细碎的风波，和前进之路上，LPL与很多合作伙伴完成了沟通磨合，打造出了较为健全的生态。因为“和解说们关系比较好”而形成的 “副业”，也逐步进入正轨，解说体系重新建立起来。

2017年，英雄联盟全球总决赛落户中国，受到了外界更高的关注。但是对于联赛运营者以及参赛队伍而言，他们依然有着一个无法重来的遗憾——“当年，我们定的目标是进决赛的，没达到。没有在鸟巢看到中国，挺可惜的。”谈到S7时，李淳的语气变得低沉起来。

当初对联赛的规划，一步步走上了正轨。李淳觉得，“自己能做的事情，做的差不多了”，他想起了，自己很早的愿望，“很希望LPL能拿个世界冠军。”

“007”创业者：“每天一睁眼都感觉在亏钱”

2018年3月，李淳在个人的社交媒体上，正式公开自己的决定，“现在还记得2013年第一次出差回来看到LPL季前赛的情景，一回头LPL已经5年，一步步看过来真是恍如隔世。（我）已于年前离职Riot加入FPX，换一种新的身份继续支持英雄联盟及LPL的发展，未来咱们赛场再相逢！”

出任FPX这支新军的CEO，李淳就此踏上了“创业”之路。

“当你有责任感和目标的时候，创业是很有压力的。我以前从来没有体会过，一周过得太快了。以前只是觉得，周末怎么来不到来。而现在，我觉得时间过的很快，总想着，怎么又周末了，这些事还没做完。”从早上10点左右开始工作，到晚上10点以后回家，还要继续工作，李淳把自己的工作节奏，称为“007”。

位于上海浦东的FPX基地里，李淳的座位，就在选手们训练空间的正后方，他总是调侃地说，“我的工作，就是盯着他们训练，给他们压力。”而实际上，看训练，仅仅是很小的一部分。想要打造一个一流的俱乐部，除了建立良好的赛训团队外，如何去培植俱乐部品牌，怎样拓展外部关系，获得商业化收入都是必须要去考虑的。

S8赛季，对于李淳和FPX而言，都是摸索的一个阶段，作为后来的“挑战者”，李淳希望，每一件事情，都要做到极限的。

最初，他设立了非常严格的管理制度。在春、夏赛季之间的休赛期，FPX是有休息的队伍中，休息时间最短的。制度，往往是底线，在习惯养成后，他发现，更重要的是，引导选手内心的求胜欲。“做选手这条职业道路，跟常规的职业是不一样的。因为做选手，你就除了打败对手，或者是除了做更好的自己，没有别的。想赢的程度，可能就是做选手最重要的一件事情。”从业多年，李淳总结出了自己对于职业选手的理解。

去年夏季赛，FPX季后赛一轮游，李淳感受到更大的压力，“因为投入很大，每天醒来就感觉亏了好多钱，每天一睁眼亏了好多钱。”

作为管理者，他坚信，一个好的团队是互相影响的，环境和人也是互相影响的，团队的好坏，取决于怎么去培养和引导。

试错过后，李淳寻觅到了自己心目中的理想班底。2018年末，教练WarHorse、打野高天亮（ID：Tian）先后进入FPX。经过一番沟通，李淳等到了一年前，就想引入的中单选手金泰相（ID：Doinb），“他真的很努力，用他自己的话说，他是用猪头打游戏的选手。实际上，他很聪明，也很努力，还不只是一般那种努力，他会用脑子打比赛，然后，情商智商也高，很难得。”

12月30日，FPX一周年庆活动上，李淳和六名选手们一起进行了一个小小的仪式。在一块战队LOGO的板上，他们一起撒下金色的“土壤”，而后，露出“凤出东方，凰鸣四海”的口号，寓意着队伍的重新起航。而这一年，小凤凰真的起飞了。

FPX一周年活动

倾听队内语音的全勤CEO：“冠军，是第一个反馈”

2019年，自认拥有了很棒的团队，李淳变得更加“乐呵”。他给大家定的第一个目标，是进入春季赛四强。而实际上，FPX队内的奖金分为两档，四强是一档，进决赛是另外一档。“定目标这个事情，也会影响选手的心情，和他们的思考模式。对于我们而言，进了决赛，都没有去想夺冠。”

“正确五人”，有着很好的化学反应。自己练得勤快，碰到队友练得不勤快的时，会互相督促。即使是在等待进入排位的时间，每个人都基本上是在看别人打，一天到晚，都就在研究“到底怎么样才能打的更好”。

每一场比赛，李淳都会来到赛场，听着选手们的在比赛中的交流，感受着他们的变化。

令李淳感到欣慰的是，选手们自身的成长，“小天的改变是巨大的，包括他的游戏理解、沟通以及他自己的心态，都是完全不一样的；Lwx努力学会了如何运营，怎样保护自己，同时又能打输出；而刘青松发现了，他不仅要打好自己的，他还要指挥好AD，然后有时候还要指挥好队友，要为团队着想。”

春季赛的FPX，在联赛中展现出了统治力，他们开启了疯狂的连胜模式。但是在赛季末，却遭遇了问题。李淳明白，“我们这五个选手，除了小天，其他都已经打了很多年了，他们有着各自的心理问题”，输给JDG的那一场，就是输给了自己。关键时刻，大家的思考方式不一样了，导致最后决策出现问题。

李淳总在幕后，陪伴等待着队员们

在教练和整个团队的互相影响下，选手们一步一步跨过了各自的心理障碍。

“怕输”，这个埋藏了很久的问题，在夏天得到了“痊愈”。

那场比赛后，在休息室里，很少说话的李淳，鼓励着大家，“好，现在啥也别想了，好好打决赛就行了。”

9月的梅赛德斯奔驰文化中心，FPX战胜RNG，夺得了冠军。在赢得最后一波关键团战时，身边的同事都一跃而起，开始呐喊，李淳才从座位上起身，和他们拥抱着庆祝。

队员们在舞台上捧杯、庆祝时，李淳站在舞台下，偷偷抹掉了眼泪。他为选手们感到欣慰，同时，也有着自己的感慨，“从做俱乐部开始，我不知道到底有没有结果，只是坚持在做，夺冠，算是第一个点，这条路给我的第一个反馈。”

而夺冠的兴奋劲儿一过去，李淳已经投入到了新的备战中。“要把新的俱乐部做起来，难度真的更大，你做不到前三，大家是看不到的，我们去年完全体会到这种感觉。但是一路走过，我觉得，这个事业要坚持下去，而且要做好。”

李淳和他如今的FPX团队

后记：他会迎来“高光时刻”吗？

李淳是个自信的人，他的每一步，都走的很认真，也很坚定。采访末了，当我问他，“工作以来，什么时候算是你的高光时刻？”

他却摇摇头，“我属于幕后工作者，在这个事业场，算不上什么高光。只是，我想干一点事儿，想要做一番事业。”

对于李淳的每一次转型，前同事青木十音表示理解，“这很chunli，他一直都是个固执，会坚持自己原则的人。对电竞，他一直都有自己的梦想，想要去闯一闯，看看能不能靠自己的能力，夺个冠。”