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浮云是游久电竞新推出的一档评论性专题栏目, 在我们看来电竞远不止是游戏,而是一个产业,一种信仰。我们胸怀让电竞加入奥运的梦想的壮志,道出的是如酒过三巡后的肺腑之言,简而言之, 在这里，没有喧哗的靡音，只有振聋发聩的真相!
引言
2013年最后一届世界电子竞技大赛(WCG)宣告寿终正寝后，世界最大规模的综合电子竞技大赛这把交椅就一直处于虚位以待的状态。腾讯通过《英雄联盟》开始了大电竞布局并且收获颇丰，同为BAT三巨头的阿里也终于按耐不住宣布推出电竞平台—阿里电竞。并将举办后WCG时代的第一场真正奥运会级别的电竞赛事—世界电子竞技运动会(WESG)。
没有盈利渠道，失去三星支持，曾经电竞代名词的WCG也只落得惨淡收场
剑指最强，世界电子竞技运动会
电子竞技让人匪夷所思的烧钱速度，甚至在受众群体中经常连吆喝都赚不到的结果让资本望而却步。盈利模式匮乏，运营成本高昂的前车之鉴即便是软银，红杉这类资本大佬也望着虚位以待的电竞交椅止步不前。然而谁都没有想到在 2015年9月成立阿里体育后悄无声息的阿里会突然“跨界”打出这么一套伤害力强大的电竞生态组合拳。说组合拳是因为阿里这次染指电子竞技远不止于WESG这一个电竞赛事，但作为组合拳中的第一拳，WESG绝对是阿里电竞成功与否最关键的一步。第一拳落空，之后的套路也就失去了意义。那么WESG究竟是什么，和他的前辈赛事有什么不同?
WESG引入了包括运动员注册(国籍，年龄认证)，加入了选手道德礼仪准则，反兴奋剂，赛事处罚申诉条例等一套完整严谨的管理方案。这套比肩奥运会规格的赛事管理方案在规范比赛外其实有着更深层面的规划，这个咱们后面再说。这套完整的运动员注册制度是目前为止任何综合类电竞赛事所不具备的，从规格上来看，电子竞技一下和传统体育竞技画上了等号，正规的体系意味在获取地方政府，体育部门以及内容制作方，平台的合作会变得更加顺畅。
电子竞技选手同真正传统体育竞技选手享受同样的认证制度的一天即将到来
与电竞赛事起步期不同的是，经历了发展，深化，爆发这三个阶段，如今电竞赛事的盈利生态已经成熟。从前靠赞助商烧钱的日子早已一去不复返。传统的转播版权拍卖和广告赞助因为目前电竞赛事庞大的用户基数变得炙手可热，而直播平台带动的浪潮式粉丝效应让用户付费和赛事竞猜这两块曾经只有传统体育赛事中才存在的两块肥肉对第三方电竞赛事来说唾手可得。单电竞博彩一项的市场规模就达数十亿，未来估值过百亿已是必然。
没有《英雄联盟》的电竞赛事在中国火得起来吗?
根据艾瑞咨询发布的《2015中国第三方电竞赛事研究报告》，2013年至2015年中国规模级电竞赛事数量增长了85%达到了26场，而这其中最强大的推动项目就是以《英雄联盟》和《DOTA2》为首的MOBA类网络对战游戏。这次第一届WESG的竞技项目包括《DOTA2》、《反恐精英：全球攻势》、《星际争霸2》以及《炉石传说》四大项目，总奖金更是超过550万美元，堪称电竞史上综合类赛事之最。对战队来说无疑WESG是极具吸引力的。然而，在目前1.24亿的电竞用户中，超过40%的用户都被《英雄联盟》占据，而实际活跃用户数的比例更是远超这个数字。这就引发了一个质疑：没有《英雄联盟》的WESG在中国究竟火得起来吗?
无论从任何维度来看，目前电竞领域繁荣景象的支柱都无疑是《英雄联盟》
为了印证这个问题，我们先拿不久前才结束的某相近规模综合电竞赛事做个比较：抛开海选以及小组赛，在决赛时根据官方给出的数据，三日决赛覆盖观众2600万人!当然，这是不可能的。根据第三方数据统计方给出的内部数字来看，实际活跃观众数不超400万。这对一项覆盖了职业，非职业的大型赛事来说是极为可怕的低。看一下WCA似曾相识的竞赛项目：《DOTA2》，《反恐精英：全球攻势》、《星际争霸2》、《魔兽争霸3》、《炉石传说》以及其他几个项目。单从项目上来看，超过WESG的所有项目总数，如此多的项目最终吸引的观众数量只有不到400万人，而在此之后的《英雄联盟》国内赛事春季赛(LPL)光是国内活跃观众数就吸引了700万。400万和700万，两个数字放在一起不禁让人一阵头晕目眩。没错，混乱的赛制和失败的赛场运营对这个结果有很大一部分责任，但一个国内单游戏联赛碾压了国际级立体综合赛事，《英雄联盟》在电竞赛事中扮演的关键角色还是能让人一眼看出来的。
赛事间的横向对比其实充满了各种周边因素。游戏和游戏间的横向对比则更加直接一些。鉴于无论是拳头Riot还是V社Valve都没有给出2015年两个自家最重量级赛事S5和Ti5的观众数据，不过我们还是可以从固定的样本中分析出一个大概。国外最著名的游戏直播平台Twitch.TV在S5和Ti5期间两个频道的总观看次数分别为7.27亿次和0.7亿次。乍一看似乎《英雄联盟》完全碾压了《DOTA2》，但实际上DOTA用户更倾向于使用《DOTA2》内置的体验更佳的观赛功能。最终实际转化S5和Ti5的国外观看次数比趋近于3:1。
毫无疑问，虽然DOTA的奖金和赛制对职业选手具备巨大吸引力，但英雄联盟的低门槛让二者在观众群体数量上存在巨大差距
一直在说在完美世界厚积而不薄发的DOTA2，事实上综合性大赛的第二台柱《CS：GO》在国内更是一片惨淡，单从赛事密度和奖金额度来看简直这边风景独好，但真正深入看看用户数据，说不温不火都是在夸CS。天禄夺冠的两天CS重回电竞头名的呼声遍天响。但一礼拜过去，除了赞助商和“业内”的自爽呻吟外再听不到玩家侧的一丝动静。虽然相信经历过仓库沙漠吊桥的老玩家都希望CS能重振当年雄风，但这种业内画饼单方面加力的套路究竟能不能让Fire in the hole的壮丽呼声再次响彻主流电竞赛场，多的就不YY了，咱们先把代理权确定下来再说吧。
根据前面的两个比较，实话实说，有句刚句，WESG除去高额的奖金，各种线下，线上渠道的硬推广外，单从竞赛项目来说软肋是客观存在的，不能说致命，但确实会丧失掉相当数量的观众。不过根据网上流传的内部情报，从WESG正式公布到现在，无论是电子开发商，还是快消，电商等巨头都对WESG展示了极大的兴趣，广告投入和品牌赞助这两项就已经让WESG的举办成本回了一大半，对于第一次举办，不求赚钱但求打响名头的阿里电竞来说，加上赛事周边经济带来的回报，虽然在影响力上可能不能达到一个顶峰，但至少已经远远超过了自己的预估值。在没有《英雄联盟》，但通过第三方厂商，渠道的推广，不能火得发热，但绝对可以照亮一方。
这个问题的最后是最近一条有意思的消息，虽然去年拳头从PLU手中收回了中国地区的国际级大赛以及联赛制作权，而这之后的拳头也确实没有表现出对赛事控制放松的迹象，但上周已经有一个综合性电竞赛事获得了《英雄联盟》的赛事承办权。拳头肯送口自然是好事，但究竟能不能惠及同为BAT的阿里，这就是个未知数了，不过多一丝希望终究是好事。
始于赛事，构成电竞大一统生态
说WESG是阿里电竞组合拳的第一拳，那么这之后的几拳究竟什么套路威力几何?咱们这就来逐条解读一下：
在WESG之上，阿里将推出一套完整的电竞平台系统，涵盖八大板块：
1. 会员系统：非职业玩家也可以注册，享受线下约战，IM功能(信息交流)为基础的赛事互动。
阿里深知仅国内去年的月度在线娱乐覆盖人数就高达5.12亿这个惊人的数字，巨大的在线娱乐用户潜在空间决定了潜在非职业玩家数也同样足够可观，不仅仅是约战，伴随运动数据功能和阿里自家的赛制体系，可以让每一个非职业玩家具备转向职业的可能性，仅这一点，就可以对很多浸淫在游戏中的活跃用户产生巨大吸引力。
2. 赛事系统：赛事信息即时推送，涵盖阿里电竞旗下及第三方托管赛事的全部赛事资料。
赛事系统不仅让阿里旗下的赛事结构更加专业化，同时详尽的数据聚合功能也让观众侧产生强大的用户习惯和粘性。
3. 运动数据：电竞选手(运动员)实名认证，参赛数据在个人页面聚合。
这就不多说了，运动数据是体育竞技赛事的基础，如果可以实现第一方和第三方赛事数据的完全整合，电竞俱乐部和阿里电竞平台结合的稳固性对双方的发展都会造成巨大的增益效果。当然，前提是如果第一方和第三方赛事能够如预期健康发展。
4. 增值服务：在电竞赛事之外，阿里电竞还将增加金融，保险，教育等增值服务。
目前这点阿里并没有给出更多的解释，不过围绕博彩会有很大的规划是一定的。值得注意的是保险，选手的权益保障一直是电竞领域的灰色区域，当年多数电竞老人的离去都和公司拖欠工资有关，那些吃不起饭，在网吧水龙头解渴，电脑椅上过夜的心痛经历让众多才华横溢的选手不得不离开这个心爱的圈子。留下坚守的老人也更多是青春既逝进退两难罢了。权益的保障是他们在电竞圈生存最关心的根本。
多亏完美世界，一场本应让西恩刀塔赛事在中国起飞的上海特锦赛不仅烂掉了口碑，还伤害了热心志愿者粉丝的心。赛事一泡污工资拖拖拖，V社怒收赛事承办权也是情理之中
5. 内容集成：赛事直播，点播，图文战报
赤果果的抢饭碗，阿里不光要办赛事，还要做媒体的活，突出平台的一站式内容服务集成特点。
6. 供应链服务：场地，设备，舞台搭建。
电竞“猪八戒”诞生了!请教如何整合第三方赛事?阿里教你一招：帮第三方办比赛就行了!以低廉的价格外包，同时还能借助阿里平台的“大数据”做后盾，这简单直白的一招有多妙，看看第三方脸上的笑容就知道了。
7. 电商交易：背靠淘宝天猫进行推荐销售，提供赛事电竞设备，周边支持。
为电商渠道打开流量入口，让电商通过赛事平台渠道获得大量优质用户流量产生粉丝经济，巨额粉丝经济同时反哺赛事，提升造血能力。
8. 商务营销：资源方定价，通过平台发布达到营销目的。
连用户数量都给你标明了，这种来去透明的平台营销谁不喜欢?反正我喜欢。
宏大的生态构思需要的不仅是资本支持，更需要的是老道的电竞领域执行力
看完阿里平台的这八大板块，阿里生态的完整形态基本上就一览无余了，前面曾经提到过WESG严苛的运动员注册体系究竟为的是哪般现在也是明得和镜一样。WESG只是阿里电竞的第一步，阿里电竞并不是要做比赛，也不是要做直播，阿里想要做的是整个电竞圈!整个电竞生态中的任何一个环节阿里都要抢占制高点。从选手俱乐部，观众再到厂商，整个电竞产业链中出现的所有群体都是阿里的目标用户。野心之大，说在电竞史上史无前例绝对毫不夸张。
结语
很显然，入侵电竞领域是阿里蓄谋已久的大手笔商业行为。然而毫无征兆地撒出这么一张想要一次性笼罩业界的大网究竟是黄粱美梦还是一战功成?从目前的角度来看并不乐观。首先阿里并没有内容产出，赛事构成，发展很大程度依赖于第一方游戏商的支持。《英雄联盟》的缺失就是最好的例子，瓶颈始终存在。其次阿里并没有完整的赛事承办经验，更不要说覆盖电竞领域垂直服务整合经验。网大，但缺乏收网能力会是阿里电竞即将面临的最大考验，而对于手上选择多样的电竞用户群体来说，即便拥有雄厚的资本后盾，但阿里并没有比别人多的“容错率”。但抛开这些问题，正规的赛事体系，完整的电竞生态，阿里的加入无论成功与否都会让中国电竞产业变得更加规范，商业化模式也会更加清晰。先行者的面前永远都是一片黑暗，但带来光明的，也正是这些敢于直面未知的先行者，无论如何，希望阿里这一路能够走好。
文章来源：U9
